对话广联达科技股份有限公司董事长袁正刚｜ESG+20可持续发展领导力系列访谈

行动企业：广联达科技股份有限公司
可持续发展领导力对话者：袁正刚 广联达科技股份有限公司董事长

建筑承载着人们对美好生活的期待，却也是能源消耗和碳排放的重要领域。从施工现场的作业安全，到建筑材料的使用，再到房屋建成后的能源消耗，如何兼顾建筑质量、资源效率与人的需求，是建筑行业发展中绕不开的问题。作为一家长期立足建筑领域的数字科技企业，广联达正尝试用数字化和人工智能技术回应这些挑战。谈及企业创立的初衷，广联达董事长袁正刚表示，企业希望通过科技让生活和工作更美好，成为一家“对建筑行业有担当、有抱负的企业”。

在袁正刚看来，技术带来的改变，首先可以体现在建筑工人的日常工作中。过去，塔吊司机每天需要爬到高空驾驶室作业，不仅要面对高空作业的安全风险，就连喝水这样的小事也成了难题。如今，借助摄像头、传感器、激光雷达等技术，广联达将施工现场的数据收集到计算机中，让塔吊司机能够坐在地面办公室里远程操作设备。袁正刚分享，现在不少工地已经安装智能塔吊。这样的变化，也让他看到了数字技术改善劳动环境的更多可能。他希望通过技术替代繁重、重复性的工作，“让人去做更有价值的事情”，既提高生产效率，也为建筑工人创造更好的工作条件。

如果说智能塔吊改变的是建筑工人的工作方式，那么数字化技术的另一重价值，则体现在人们最终居住和使用的建筑中。袁正刚认为，“好房子一定是个性化”，因为每个人的需求都不一样。过去，建筑设计主要依靠二维图纸，只有专业建筑师才能读懂。袁正刚指出，如果建筑建成后才发现问题，再进行修改往往需要付出较高成本。借助数字化技术，空调是否合适、灯光如何布置等问题，可以在设计初期进行计算和判断。在2026年工程数智大会上，袁正刚提出“AI×BIM2.0”新范式，将健康、舒适、绿色、智慧等建筑性能指标纳入模型，使设计、成本、施工和运维等环节能够共享信息，让建筑从最初的设计到后期的维护，都有更加完整的数字化依据。

当建筑的设计不再只关注空间本身，能源与材料的使用也就有了更多优化的可能。袁正刚指出，建筑不仅在投入使用后需要消耗大量电力、燃气和水，材料生产和施工过程中同样存在资源浪费。他举例，一车砖运到工地，可能又有半车被运走；钢筋从几百甚至上千公里外运来，最后却又产生一车废料。这些看似发生在施工现场的小问题，背后涉及整个建筑过程中的资源消耗。对此，广联达正在开展“建筑的碳排放全过程跟踪”，从原材料乃至原矿石开始，将加工过程中的碳排放纳入计算，在材料选择阶段就考虑如何优化建筑的碳排放。袁正刚认为，BIM2.0全过程的设计理念，能够帮助建筑行业提高能源利用效率，减少不合理设计造成的浪费。

这样的数字化建造方式，也正在被广联达带向更多国家。面对共建“一带一路”国家持续增长的基础设施需求，袁正刚介绍，广联达已在亚洲及部分非洲国家拥有客户，并与当地设计院、施工企业和行业管理部门开展合作，将在中国积累二十多年的产品和管理理念带到当地，探索采用“AI×BIM2.0”模式的新型建造方式。而技术的应用离不开人才。除了塔吊司机和建筑工人的技能培训，广联达还与中国近千所开设建筑相关专业的院校开展合作，并与东南亚高校共同探索人才培养，让数字技术的应用与行业从业者的能力提升同步推进。

从让塔吊司机能够坐在办公室里工作，到让建筑设计更贴近居住者的需求，再到减少建造过程中的能源与材料浪费，袁正刚对技术价值的理解，始终与人的生活、行业的发展联系在一起。这也呼应了广联达加入联合国全球契约组织的初衷。袁正刚表示，联合国全球契约组织的“理念、原则跟我们非常一致”。在他看来，可持续发展不仅是环境保护和节能减排，也涉及社会价值和企业治理。谈及企业如何穿越行业周期，他将可持续领导力归结为使命、看清本质与韧性三个方面。无论人工智能技术如何变化，人们对美好生活和工作环境的追求始终没有改变，而企业需要做的，是在技术变化中始终把握这一根本需求。正如袁正刚所言：“只有给社会创造更大的价值，公司价值才会更大。”

本期“ESG+20可持续发展领导力”系列访谈走进联合国全球契约组织会员企业——联达科技股份有限公司。联合国全球契约组织驻华代表刘萌，对话广联达董事长袁正刚，围绕建筑行业数字化转型、施工安全、绿色低碳发展与企业社会价值展开交流，探讨人工智能与数字技术如何赋能建筑行业转型升级，推动建筑全生命周期的可持续发展。