狭隘了，之前我们经常说的悦己消费，被官媒定调了，直接就是“犒赏经济”，和之前的口红效应不同，口红效应是放弃大额消费品，转为廉价非必需品，而犒赏经济是为缓解压力、满足心理需求，主动购买承受范围内的非必需品或体验服务，获取愉悦感与心理疗愈，核心是从功能消费向意义消费，“体现自我关爱与精神需求升级”。是不是很耳熟，之前介绍IP、宠物等悦己消费时，都是类似驱动，官媒直接定调，让犒赏经济成了内需的战略红利，今天做下梳理。

驱动逻辑

    政策端：官媒肯定其价值，12月17日《学习时报》将其定义为 “拉动内需新引擎”，新消费市场的培育，一开始可能是自下而上，但规模化发展一定是自上而下的，当官媒下场定调后，作为新内需的核心板块，后续的支持也有望持续跟上。
    需求端：年轻群体重视精神满足，现代年轻人压力显著，超70%白领日均工作超9小时、近40%每周加班3次以上，需通过“小金额高频次”消费即时释放压力、获取愉悦感消费决策理性与感性并存，愿为情绪价值付费，95后、00后贡献超40%犒赏类消费，且部分青年每月为此消费超2000元，自我关爱需求成主流。
    供给端：新品迭代+场景渗透，企业主动创新产品与模式，如“盲盒+” 渗透至美妆、机票领域，推出AI玩具、情绪疗愈食品、国潮文创等，通过IP、科技加持提升产品情绪价值，激活传统行业存量市场，场景上，部分商场设置“情绪疗愈区”客流涨60%、便利店售 “解压零食包”，让即时性犒赏消费更易实现。

公司案例

    很多悦己消费，都可以称之为犒赏经济的一部分，这里列出部分供参考，也欢迎大家挖掘。

文创

    以“文化IP+创意设计”为核心，涵盖传统文创、国潮产品及“谷子经济”相关品类，满足消费者文化认同与个性化犒赏需求。
实丰文化：以科技创新为核心，布局“人工智能+玩具”，打造高端智能陪伴体验。
广博股份：聚焦文创产品研发，依托产业链优势，推出契合情绪消费的非必需品。
德艺文创：深耕文创领域，打造符合年轻群体需求的情感化、个性化产品。
创源股份：与五台山、京东联名推出祈福文创，挖掘文化IP的情绪价值。
元隆雅图：推进“大IP+科技”战略，开设C端文创店，汇聚近20个IP打造丰富产品矩阵
晨光股份：构建IP联名款与情绪价值创新产品矩阵，适配文具消费升级需求。
锋尚文化：深挖非遗资源，将非遗元素融入文创产品

电影院线

    依托影视IP联动消费场景，通过观影体验与衍生品销售，承接精神消费与情绪共鸣需求，
万达电影：战略投资拍立方布局影像社交，推出“四喜财神”文创，提振非票业务。
横店影视：拓展线下商超综合体，融入“潮玩+体验”模式，承接精神消费需求。
上海电影：构建以IP为核心的共生生态，用情绪共鸣打开消费决策入口。
华策影视：依托影视IP储备，联动下游衍生品市场，挖掘犒赏消费潜力。
光线传媒：凭借优质影视内容IP，延伸相关衍生品与观影体验服务。
中国电影：垄断进口片发行，联动衍生品消费。

IP潮玩/卡牌

    瞄准精神层面犒赏，以IP为核心，结合科技与创意，适配年轻群体兴趣与情感消费需求。
芒果超媒：依托内容IP矩阵，布局潮玩、周边产品，契合兴趣与犒赏消费。
奥飞娱乐：推出喜羊羊等AI玩具，以IP为核心打造陪伴型潮玩产品。
姚记科技：布局IP衍生品与卡牌业务，贴合年轻群体集藏与情绪消费需求。
永吉股份：聚焦集换式卡牌领域，挖掘IP的商业价值与消费潜力。
泡泡玛特：以潮流IP为核心，打造盲盒等情绪消费载体，引领潮玩市场。
布鲁可：专注积木类潮玩产品，凭借IP赋能与设计创新吸引消费者。
名创优品：联动优质IP推出联名产品，提供高性价比的情绪消费选择。
汤姆猫：研发搭载豆包大模型的AI陪伴玩偶粉红猪，切入情感陪伴赛道
华立科技：动漫IP衍生产品业务营收突出

线下新体验

东方明珠：布局线下体验经济，打造融合科技与文化的沉浸式消费场景。
风语筑：深耕线下展览交互，依托AI技术提升体验感，承接犒赏消费需求。
蓝色光标：发力线下体验经济相关服务，助力品牌打造情绪共鸣场景。
顺网科技：布局线下新体验场景，结合科技与娱乐打造消费新入口。
B站：承载年轻群体兴趣消费与情绪表达，联动线下展览与IP衍生业务。
小红书：作为兴趣消费入口，助力线下体验、潮玩等犒赏消费场景传播。
遥望科技：聚焦新消费领域，布局与情绪价值、IP相关的消费场景。
美图公司：联动消费场景打造相关产品与服务，契合颜值经济与情绪消费。
中信出版：盘活传统书店渠道，结合IP推出文创产品，承接精神犒赏需求。

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